Croissance d’une entreprise de services : pourquoi tout devient plus complexe
La croissance est généralement une bonne nouvelle. Plus de clients, plus de projets, plus d’employés, plus de revenus : c’est souvent exactement ce qu’un dirigeant souhaite pour son entreprise de services. Mais dans la réalité, la croissance vient aussi avec une complexité qui s’installe graduellement. Les suivis deviennent plus nombreux. Les décisions prennent plus de temps. L’information est dispersée entre plusieurs personnes, plusieurs fichiers ou plusieurs systèmes. Et le dirigeant se retrouve parfois avec l’impression de travailler plus