Budget en periode d’incertitude
Pourquoi le budget de votre PME reste votre meilleur “anti-stress” en période d’incertitude économique Dans un contexte où les coûts fluctuent, où les taux changent
24 novembre 2025
Pourquoi le budget de votre PME reste votre meilleur “anti-stress” en période d’incertitude économique Dans un contexte où les coûts fluctuent, où les taux changent
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’agilité et la complémentarité des expertises sont essentielles pour rester compétitif. De nombreuses entreprises se demandent si elles font les bonnes choses pour optimiser leur gestion financière. Mais parfois, l’entreprise n’est pas rendue à l’étape d’avoir un vice-président finances dans l’organisation. Un CFO fractionnel peut être une solution idéale pour combler à ce besoin.
Un·e dirigeant·e de PME doit prendre chaque jour des décisions cruciales : investir, recruter, ajuster la stratégie, refuser des nouveaux clients. Bien souvent, l’instinct de
Comme entrepreneur, vous prenez chaque jour des décisions qui ont un impact réel sur la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Vous vous appuyez
J’ai écrit quelques blogues sur la gestion des travaux en cours, mais les entreprises qui doivent faire la gestion d’inventaire, font également face à des
Pour beaucoup de dirigeants de PME de services professionnels, les travaux en cours ou Work in progress en anglais (WIP) sont un casse-tête. Soit qu’on
Zoho continue d’élever les standards de la productivité numérique en entreprise. En juin 2025, Zoho nous reviens avec une série de mises à jour transversales
Introduction Dans bien des PME, la gestion d’inventaire n’est pas vu comme un processus critique et essentiel. Pourtant, du point de vue financier, opérationnel et
Quand on parle de gestion de la relation client (CRM), la qualité des données change tout. Des informations incomplètes ou erronées peuvent freiner votre équipe,
Dans le monde actuel, axé sur le numérique, les entreprises doivent s’adapter rapidement pour prospérer. Zoho, leader dans le domaine des logiciels de gestion, est
Pourquoi le budget de votre PME reste votre meilleur “anti-stress” en période d’incertitude économique Dans un contexte où les coûts fluctuent, où les taux changent rapidement et où la visibilité économique diminue, les PME doivent plus que jamais s’appuyer sur une planification budgétaire solide pour garder le cap. C’est là que le budget de votre PME devient essentiel. Le budget de votre PME n’est pas un document comptable de plus : c’est votre anticipation en chiffres. Il traduit ce que vous souhaitez accomplir (ventes, équipes, projets, investissements) et ce que cela implique en termes de trésorerie. En
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’agilité et la complémentarité des expertises sont essentielles pour rester compétitif. De nombreuses entreprises se demandent si elles font les bonnes choses pour optimiser leur gestion financière. Mais parfois, l’entreprise n’est pas rendue à l’étape d’avoir un vice-président finances dans l’organisation. Un CFO fractionnel peut être une solution idéale pour combler à ce besoin. Dans cet article, j’explorerai comment un CFO fractionnel peut transformer votre entreprise et comment démarrer ce partenariat efficacement. Ce que fait un CFO fractionnel Un CFO fractionnel est un stratège financier à temps partiel qui apporte son expertise à votre entreprise sans les coûts associés à un poste à temps plein. Si votre entreprise génère entre 1 et 15 millions de dollars de revenus annuels, vous avez certainement des défis financiers. Parfois, c’est pour vous permettre de gagner du temps en déléguant certaines tâches comme le financement et la gestion de la trésorerie, parfois c’est pour analyser la situation financière
Un·e dirigeant·e de PME doit prendre chaque jour des décisions cruciales : investir, recruter, ajuster la stratégie, refuser des nouveaux clients. Bien souvent, l’instinct de l’entrepreneur dicte ses décisions, son gutt feeling. Mais parfois, on doute et on aimerait avoir des indicateurs clairs et à jour pour nous rassurer, est-ce qu’on prend la bonne décision. Trop souvent, les données financières arrivent avec du retard, la fiabilité est incertaine ou encore elles ne donnent pas d’information sur la situation car peu adaptée au modèle d’affaires de l’entreprise. Avec des tableaux de bord financier en temps réel, les PME
Comme entrepreneur, vous prenez chaque jour des décisions qui ont un impact réel sur la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Vous vous appuyez sur votre expérience, votre instinct, vos échanges avec les membres de votre équipe… mais avez-vous toujours l’information financière complète et pertinente pour appuyer vos décisions ? Si vous hésitez avant de répondre, il est peut-être temps de vous poser la question : est-ce que votre système actuel vous donne la bonne information, au bon moment? Avant de penser aux tableaux de bord et aux indicateurs de performance, il faut d’abord structurer la
J’ai écrit quelques blogues sur la gestion des travaux en cours, mais les entreprises qui doivent faire la gestion d’inventaire, font également face à des défis pour gérer cet actif de l’entreprise. On ne peut pas se permettre de ne pas savoir où on en est. J’ai vu trop d’entreprises accumuler des stocks qui ne sont pas vendus, qui se déprécie dans le temps, perdre en liquidité par des mauvais choix d’approvisionnement, et se retrouver à réagir au lieu d’anticiper. Dans ce blogue, je vais vous expliquer pourquoi l’inventaire est un actif stratégique, comment l’optimiser avec des
Pour beaucoup de dirigeants de PME de services professionnels, les travaux en cours ou Work in progress en anglais (WIP) sont un casse-tête. Soit qu’on manque d’outils pour les suivre, soit on ne maîtrise pas les bonnes pratiques comptables. On veut les suivre parce que c’est un actif important, qui a un impact significatif sur l’analyse de la performance financière, mais souvent quand on n’a pas les bonnes données ou les bonnes pratiques de gestion, on passe à côté d’une source d’information importante pour prendre nos décisions. Résultat : des dépassements de budget non anticipés, une rentabilité
Zoho continue d’élever les standards de la productivité numérique en entreprise. En juin 2025, Zoho nous reviens avec une série de mises à jour transversales dans tout son écosystème. Des améliorations basées sur l’IA à l’arrivée d’un navigateur professionnel sécurisé, voici tout ce que vous devez savoir pour tirer parti des dernières innovations Zoho. Un navigateur d’entreprise signé Zoho : Ulaa Enterprise Zoho a officiellement lancé Ulaa Enterprise, un navigateur professionnel basé sur Chromium mais pensé pour les entreprises. Sa promesse : offrir un environnement de navigation sécurisé, sans pistage, avec des contrôles de confidentialité avancés. Il
Introduction Dans bien des PME, la gestion d’inventaire n’est pas vu comme un processus critique et essentiel. Pourtant, du point de vue financier, opérationnel et stratégique, il représente un actif clé, qui peut donner une avantage concurrentiel important. C’est une ressource iqui influence le fonds de roulement, la rentabilité, et la capacité d’exécution opérationnelle. Pourtant, la gestion de l’inventaire est souvent négligée, mal structurée ou mal comprise. Un inventaire mal géré entraîne rapidement des ruptures de stocks, des coûts de remplacement coûteux, des pertes d’efficacité ou à l’inverse des surplus coûteux, et de l’obsolescence. Dans tous les
Quand on parle de gestion de la relation client (CRM), la qualité des données change tout. Des informations incomplètes ou erronées peuvent freiner votre équipe, nuire aux ventes et vous faire perdre des occasions d’affaires. Heureusement, avec Zia, l’assistant intelligent de Zoho CRM, vous pouvez enrichir automatiquement vos données pour mieux comprendre vos clients et prendre de meilleures décisions. Pourquoi enrichir vos données CRM ? Imaginez que vos représentants reçoivent une liste de contacts avec seulement un nom d’entreprise ou une adresse courriel. Sans plus d’information, difficile de comprendre leurs besoins, de prioriser ou de personnaliser les échanges. C’est
Dans le monde actuel, axé sur le numérique, les entreprises doivent s’adapter rapidement pour prospérer. Zoho, leader dans le domaine des logiciels de gestion, est à l’avant-garde de l’innovation, proposant constamment des fonctionnalités qui simplifient les opérations et optimisent la gestion des relations client. Avec ses dernières mises à jour, Zoho CRM offre des outils puissants et adaptables, conçus pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises modernes. Voici un aperçu détaillé des nouvelles fonctionnalités révolutionnaires de Zoho CRM : Améliorez l’expérience utilisateur avec les mises à jour de Canvas La fonctionnalité Canvas de Zoho CRM permet
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