2 mai 2024

Comment aligner ventes, gestion de projet et facturation pour optimiser votre efficacité opérationnelle ?

Comment aligner ventes, gestion de projet et facturation pour optimiser votre efficacité opérationnelle ?

Le défi de la cohérence entre les départements  Chez Cofinia, nous avons rencontré le défi classique des entreprises : des décalages et des incohérences entre les ventes, la gestion de projet et la comptabilité. Les échanges répétitifs de budget entre les départements ralentissaient nos opérations. Mais nous avons trouvé la solution en intégrant et en harmonisant nos outils : Zoho CRM, Zoho Projects et Zoho Books. Voici comment nous avons procédé. Standardisation des processus de gestion de projet  Pour que chaque département parle le même langage, nous avons standardisé notre gestion de projet, nos estimations et nos offres de

Zoho Forms & Zoho CRM : Intégration et Avantages

Introduction   Si vous utilisez déjà Zoho CRM dans votre entreprise ou si vous envisagez l’implanter, vous devez également prendre en compte Zoho Forms. Cette combinaison de plateformes offre de nombreux avantages pour votre entreprise. Zoho Forms permet de créer des formulaires personnalisés pour collecter des informations précieuses auprès de vos prospects, clients ou employés, tandis que Zoho CRM vous offre un outil puissant pour gérer vos relations clients et optimiser votre processus de vente. Ensemble, ces deux outils fournissent une solution complète pour la collecte, l’organisation et l’utilisation des données, ce qui permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et

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Optimiser avant d’innover

Optimiser avant d’innover : une approche pour les entreprises dans un contexte économique incertain Dans un contexte économique marqué par…